Пашу курьянов биография. Биография. Ханна, певица: биография

Ханна – певица, актриса, телеведущая и модель, известна не только по трекам «Скромным быть не в моде», «Омар Хайям» и «Пули», но и как участница конкурсов красоты. Ханна выиграла 11 конкурсов подряд и участвовала в «Мисс Россия – 2010». Тем не менее, успех не давался ей просто так.

Биография

Родилась Анна Владимировна Иванова (это настоящее имя певицы) 23 января 1991 в г. Чебоксары. Отец – Владимир Иванов, мать – Татьяна Николаевна Иванова были далеки от сценической жизни, однако Анна уже с самого раннего возраста мечтала выделяться среди других. Она красила себе волосы, выбирала яркие одежды и использовала достаточно броскую косметику для того, чтобы привлечь к себе внимание окружающих – и нужно сказать, это ей удавалось.

С детских лет она занималась вокалом, училась в музыкальной школе по классу фортепиано, участвовала в городских мероприятиях, пела в ансамблях, однако первым серьёзным увлечением Анны становятся бальные танцы.

Анна вспоминает, что каждый вечер, укладываясь спать, она говорила матери:

«Мама, представляешь, когда-нибудь к нам в Чебоксары приедет какой-нибудь знаменитый тренер и увезет меня в Москву».

Мать не особенно верила в такое будущее дочери – тем не менее, когда мечты девочки сбылись и в 12 лет её пригласили в Москву, мать отпустила её без раздумий.

В столице её ждали изнурительные тренировки и первые достижения – за период с 2006 по 2008 год она выигрывает соревнования «Кубок Новороссийска», «Кубок Кавказа» и многие другие. Получает звание кандидата в мастера по бальным танцам.

Жёсткий режим тренировок не проходит даром – в 16 лет Анна слегла с заболеванием, после которого ей запрещают заниматься танцами. Это время она вспоминает, как период тяжелой депрессии:

«У меня была страшная депрессия, потому что каждые выходные у нас проходили соревнования – а ведь это как наркотик».

Девушка принимает вызов судьбы и меняет танцевальные площадки на подиумы конкурсов красоты. В следующие два года ей удается выиграть 11 конкурсов красоты подряд, среди которых «Мисс Чувашия – 2009», «Мисс Аполлон – 2009», «Miss Kemer International - 2010» и многие другие, а также участвует в конкурсе «Мисс Россия – 2010».


Анна (блондинка) на конкурсе красоты в Турции


На конкурсе «Мисс Россия – 2010»

В это же время Анна работает ведущей на местном телевидении в г. Чебоксары и снимается в нескольких рекламных роликах.

В 2011 году Анна поступает в New York Film Academy в Лос-Анджелесе и заканчивает курс по специальности актер кино.

В этом же году она переезжает в Киев и некоторое время живет там, занимаясь актерской деятельностью, например в сериале «БарДак», .


Анна (вторая слева) в сериале «БарДак»

Параллельно с этим она учится в филиале Санкт-Петербургского государственного экономического университета и в 2013 г. получает диплом по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства».

Также 2013 год является годом начала её сольной карьеры. Дебютировала Анна с композицией «Я просто твоя», причем на песню вскоре был снят клип – его режиссурой занимались братья Евгений и Дмитрий Мисюры, за плечами которых также работы для Ивана Дорна и Веры Брежневой.

Творческий псевдоним «Ханна» был придуман еще во время занятий танцами – Анна была поклонницей латиноамериканской танцовщицы Ханны Карттунен.

В следующем 2014 году Анна в дуэте с Егором Кридом записывает композицию «Скромным быть не в моде».

Данная песня попадает в ротацию радиостанции «Love Radio», а клип появляется в хит-парадах многих музыкальных каналов. В этом же году Ханна выпускает капсульную коллекцию одежды Gold X для бренда Black Star Wear.

Как новоиспеченный дизайнер, Анна заявляет, что её одежда создана для тех девушек, которые желают быть идеальными 24 часа в сутки.

В 2015 году на телеканале RU.TV Анна выпускает авторскую программу, в которой является ведущей, под названием «Хип-хоп чарт с Ханной».

Говоря о своей личной жизни, Анна отмечает, что все те отношения, которые у неё были с молодыми людьми до нынешнего мужа, не являются чем-то важным, поскольку она никого и никогда так не любила, как своего мужа Павла Курьянова, генерального директора Black Star Inc. Встретила Анна его во время конкурса красоты «Miss Kemer International - 2010», проходящего в Турции. К слову сказать, его Анна тоже выиграла.

После окончания конкурса Анна осталась по просьбе его организаторов для съёмок ювелирных изделий ещё на пару дней. Утром она и ещё одна девушка сели позавтракать, а за соседним столиком сидел Павел со своим другом, которые и начали заигрывать с привлекательными девушками.

В этом видео Ханна рассказывает об отношениях с Пашу:

Как вспоминает Павел:

«В то время я был конкретным бабником. Обычно девушки сами знакомятся с нами, но в этот раз пришлось идти самому – слишком красивая была одна из них, чтобы её упустить».

Аню пришлось достаточно долго уговаривать, чтобы она дала свой номер телефона, тем не менее, будущая пара рассталась, имея на руках контакты друг друга.


Ханна (в центре) с Пашу

Забавно, что двумя месяцами ранее, смотря передачу, в которой Анна увидела Павла, когда он давал интервью, она сказала своей маме:

«Смотри какой симпатичный молодой человек. И голос приятный. Вот бы мне мужа такого».

Позже они ещё два года будут сохранять дружеские отношения, иногда встречаясь, но не задумываясь о серьёзных отношениях.

Однажды, ещё живя в Киеве, Анна приехала в Москву и, зайдя в ресторан, увидела там Тимати. Подумав, что Павел тоже может быть там, она написала ему смс: «Ты здесь?». А после, уже ночью, после их встречи, он прислал ей сообщение, что это был самый лучший день в его жизни. Через две недели Павел забрал Анну к себе в Москву.

Свадьба Пашу и Ханны

Там же в Москве в День всех влюблённых Павел сделал Анне предложение. Пара расписалась в Кутузовском ЗАГСе.


Приглашёнными на роспись были лишь близкие родственники и друзья, а вот само пышное торжество прошло на острове Капри, где годом ранее отдыхали Анна и Павел.

Совсем недавно Анна подтвердила догадки поклонников о том, что беременна. Сделала она это достаточно элегантно – одела облегающее платье на благотворительный вечер, чтобы подчеркнуть изменения в своей фигуре, после чего тысячи поклонников осыпали пару поздравлениями. Фото с вечера, размещённое Анной в Инстаграм, за считанные часы набрало около 200 000 лайков.

Несмотря на то, что её муж является ещё и продюсером, Ханна делает акцент на том, чтобы добиваться всего собственными силами. Как выражается Павел, который поддерживает её стремления:

«Я не хочу давать ей костылей, потому что она сможет передвигаться, но сама ходить не сможет», с чем Анна полностью согласна.

Сама певица, комментируя свою личную и профессиональную жизнь с мужем, говорит, что они прекрасно разделяют эти два понятия.


На премии Муз-ТВ (2018)

Помимо карьеры певицы, на сегодняшний день Анна следит за своим салоном красоты X Lashes by Hanna, ведёт бьюти-блог на Youtube.

В понедельник, 3 сентября, в семье певицы Ханны и ее мужа произошло счастливое событие. Известная певица впервые стала мамой. Соответствующее фото она опубликовала в своем Инстаграм-аккаунте. Прессе не терпится узнать, как Ханна назвала малыша.

Из последних новостей известно, что имя крохи начинается на букву «А». Именно так девушка подписала фото в социальной сети. Стоит отметить, что супруг музыкальной исполнительницы опубликовал точно такую же фотографию в своем личном профиле в соцсети.

Певица родила 3 сентября. Впоследствии в социальной сети артистки появился трогательный снимок, на котором она изображена вместе с мужем и малышом. Лицо ребенка рассмотреть не представляется возможным, так как он прикрывает его ручками. Ханна и Павел на снимке очень счастливы. Кстати, многие пользователи отметили, что после родов девушка выглядит невероятно свежо.

В комментариях к публикации пользователи написали не один десяток сообщений, пытаясь угадать, какое имя дали Ханна и ее супруг ребенку.

Ханна (Анна Иванова)

Певица Дата рождения 23 января (Водолей) 1991 (28) Место рождения Чебоксары Instagram @offi_hanna

Модель, танцовщица, ведущая и певица Ханна появилась на российской эстраде в 2013 году и сразу же добилась признания. Во многом такой успешный старт девушки объясняется финансовой и профессиональной помощью со стороны ее мужа. Не стоит недооценивать и старания самой артистки. Благодаря многолетним занятиям танцами, обучению актерскому мастерству в Лос-Анджелесе и повышенному вниманию к своей внешности Ханна и сама на многое способна. Сейчас она регулярно представляет публике свои новые композиции, набирая вес в шоу-бизнесе.

Биография Ханны

Анна Владимировна Иванова родилась в Чебоксарах 23 января 1991 года. Еще в садике девочка начала петь и делала это при любой возможности. Родители ребенка были далеки от музыки, но решили поддержать дочь в ее творческих стремлениях. Аню отдали в музыкальную школу, где она занималась вокалом и хоровым пением. Параллельно девочка пошла в кружок по спортивным бальным танцам.

Именно последнее направление стало основным увлечением будущей артистки. Учась в школе, она начала выступать на профессиональном уровне, представляла свой город на всероссийских соревнованиях, вышла на международный уровень. Ежедневные многочасовые занятия окупились, когда в 2006 спортсменку пригласили в московский клуб «Алеко». Занимая призовые места на турнирах, девушка получила звание кандидата в мастера спорта.

Анне было 16 лет, когда из-за перенапряжения и физического истощения она сильно заболела. Только через три месяца врачи сказали, что она здорова, но посоветовали отказаться от столь интенсивных занятий. После нескольких недель депрессии девушка взяла себя в руки и решила освоить новое направление. Она начала принимать участие в конкурсах красоты. Высокая и яркая девушка нравилась жюри и регулярно занимала призовые места, нередко становилась победительницей на местных и региональных фестивалях.

Работая моделью, Анна проходила обучение на экономическом факультете Государственного Экономического Университета в Санкт-Петербурге. Накопив приличную сумму, девушка отправилась в Лос-Анджелес, где прошла обучение в Академии кино. После этого она какое-то время работала в Киеве, где ее приглашали на съемки в фильмах и сериалах.

После переезда в Москву девушка начала сольную музыкальную карьеру как певица Ханна. Начиная с 2013 года, она представила публике 17 песен, многие из которых оказались качественными и востребованными. Развитием проекта занимался молодой человек, а потом и муж артистки, который является генеральным директором российского лейбла звукозаписи.

В 2014 Ханна попала на канал RU.TV. Сначала она была соведущей в шоу «Двое с приветом» и «Стол заказов». Через несколько месяцев под нее запустили авторское шоу «Хип-хоп чарт с Ханной».

Фото: ​Геннадий Гуляев / «Коммерсантъ»

Воскресным вечером на Новом Арбате немноголюдно. Прохожие лениво гуляют по улице, пока не утыкаются в местную достопримечательность — очередь в Black Star Burger. Ресторан открылся в сентябре 2016-го и пользуется спросом у поклонников бренда, готовых часами ждать бургер за 195 руб. Очереди — самый яркий пример хайпа, который поймали основатели лейбла Black Star Тимати (Тимур Юнусов), Павел Курьянов (Пашу) и Вальтер Чассем.

В офисе Black Star в центре Москвы аскетичный дизайн, никакого «люкса». На ресепшене две стопки бумаг — «на подпись Тимати» и «на подпись Пашу», в кабинете Пашу — траурный постер в память о погибшем DJ Dlee (Алексее Таганцеве), полка с музыкальными наградами, портрет жены и деревянная шахматная доска. 33-летний Курьянов — гендиректор Black Star, он определяет стратегию развития группы. Стена напротив его рабочего стола увешана распечатками с аналитикой по аудитории артистов. Рядом в столбик выписаны текущие и будущие проекты под брендом Black Star — всего 15.

Драйвером роста бизнеса остается лейбл, рассказывает Пашу в разговоре с журналом РБК. По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2015-м выручка музыкального бизнеса подскочила втрое, до 142 млн руб., а «Линии одежды Black Star» (развивает магазины Black Star Wear и продает франшизу по России и странам СНГ) — почти в два раза, до 385 млн руб. По словам Пашу, в прошлом году доходы обоих направлений выросли, причем лейбл опередил «Линию одежды». А в 2017-м финансовым чемпионом холдинга станет сеть Black Star Burger, которая до конца года пополнится минимум двумя ресторанами, обещает Пашу.

Совокупная выручка группы компаний Black Star по итогам 2017-го превысит 1 млрд руб., подсчитал журнал РБК. Помимо музыки, одежды и бургеров в группу входят агентство маркетинговых коммуникаций Global Star, разработчик софта для музыкального бизнеса Make It Music, барбершоп и тату-студия 13 by Black Star, футбольное агентство Black Star Sport, игровая компания BS Gaming. В стадии запуска — виртуальный мобильный оператор, производство напитков и другие проекты. В группе работают около 600 человек. Тимати и Пашу владеют долями почти во всех юрлицах группы.


Рэпер Тимати (Фото: ТАСС)

Хот-дог и Dr Pepper

У офиса Black Star припаркованы десятки миллионов рублей — на тесной площадке жмутся Ferrari, Bentley, Mercedes, между ними бродят хмурые бородатые охранники. Автопарк частично принадлежит основателям Black Star, частично — владельцам здания, семье девелоперов Рудяк. Через дорогу от офиса — основной актив Рудяков, торговый комплекс «Атриум» у Курского вокзала. В нем в свое время открылся первый магазин одежды Black Star. Пашу и Тимати дружат с Эрнестом Рудяком, который управляет семейным бизнесом (Рудяк вопрос об отношениях с Black Star оставил без комментариев).

Основатели Black Star давно научились обращать знакомства на пользу бизнесу. Пашу и Тимати сдружились в школьные годы: оба гоняли на роликах и скейтах на Манежной площади. Тимати вырос в обеспеченной семье, Пашу — в семье рабочего метро и воспитательницы детского сада.

Отец Тимати — непубличный бизнесмен Ильдар Юнусов, предположительно совладелец швейцарской инвесткомпании Stratus Trade & Finance и член совета директоров производителя нефтяных насосов Art Pumping Technologies. Разговоры о том, что Юнусов-старший спонсировал старт карьеры сына, Тимати и Пашу неоднократно опровергали. «Родители никогда не давали ему денег. На мои карманные мы покупали один на двоих хот-дог и банку Dr Pepper», — вспоминает Пашу.


Бизнес-партнер и лучший друг Тимати рэпер Пашу

Тимати в детстве увлекся хип-хопом и подсадил на него друга. Вскоре оба устроились в команду продюсера Александра Толмацкого, который делал из сына Кирилла рэп-звезду Децла. В тени чужой славы друзьям быстро наскучило, их первым самостоятельным проектом стала организация вечеринок в клубах «Марика» и «Мост». Позднее они запускали как промоутеры и свои заведения — B-Club и Black October Bar. «Все кругом расслаблялись, а Тима и Пашу пахали. Когда кто-то посмеивался над тем, что «мажоры» ведут бизнес, я говорил: пройдет немного времени, и ребята сделают всех», — вспоминает давний знакомый основателей Black Star Сергей Док, ныне управляющий барбершопом и тату-студией 13 by Black Star.

Организация вечеринок помогла обрасти связями. Один из новых знакомых, продюсер Евгений Орлов, пригласил Юнусова на «Фабрику звезд 4». Благодаря телепроекту о Тимати узнала вся страна, он подписал контракт с ARS Records Игоря Крутого (музыкальный руководитель сезона «Фабрики»). Пашу оставался рядом — помогал с организацией концертов, записью песен и другими процессами. В середине 2000-х друзья решили, что наемная работа вновь тормозит их развитие. Как утверждает Пашу, пришлось влезть в долги, но они выкупили контракт за «фантастическую» по тем временам сумму — $1 млн.

Жизнь после Тимати

Над столом операционного директора Black Star Вальтера Чассема висит портрет 50 Cent. Вальтер тоже когда-то был «связан с криминальными людьми», говорил Пашу в интервью Rap.ru в 2006-м. Сегодня уроженец Камеруна — «душа» лейбла, в компании он с самого начала. На первых порах Чассем много инвестировал в развитие бизнеса: свой капитал он сколотил на футбольных трансферах, вспоминал Пашу в интервью журналу «Компания». В 2006-м начинающий лейбл, созданный тремя друзьями, выстрелил дебютным сольником Тимати Black Star. «Образ черной звезды у меня родился еще в 2001-м, когда я наблюдал затмение», — вспоминает Тимати. Планы диверсифицировать бизнес были уже тогда, но в первые годы не все идеи удавалось реализовать из-за дефицита опыта и средств, признается Пашу.

Выпускник Международного университета по специальности «финансы и кредит», он быстро оценил бесперспективность развития по канонам российского шоу-бизнеса: «Записал песню, поехал по стране с концертами, деньги по карманам распихал — и на этом всё». Пашу также понимал, что нужно уходить от привязки Black Star к личности Тимати и искать новых артистов. Но вплоть до 2012-го оборот лейбла не превышал $1 млн, попытки развития немузыкального направления проваливались, а из артистов раскрутить удалось только рэпера Джигана (в 2014-м он выкупил контракт и покинул лейбл). «Пашу структурировал процессы, а я занимался артистами и своим развитием», — рассказывает Тимати. По его словам, первые три-четыре года он «тащил» бизнес на себе и реинвестировал в компанию 80% прибыли.


Бизнес-партнер Тимати Вальтер Чассем (Фото: Арсений Несходимов для РБК)

Наладить бизнес-процессы Пашу помог консультант Илья Кусакин (он и сегодня проводит тренинги для сотрудников Black Star). Вместе они сокращали расходы и выстраивали систему продаж, за которую лейбл сегодня хвалят даже конкуренты. В состав акционеров удалось привлечь еще одного знакомого Пашу и Тимати из мира большого бизнеса — Евгения Зубицкого, совладельца Промышленно-металлургического холдинга (№190 в российском рейтинге Forbes, состояние — $500 млн; вопросы журнала РБК представитель Зубицкого оставил без комментариев). Прорыв случился в 2012-м: лейбл подписал Егора Крида и L’One и нанял на позицию креативного директора Виктора Абрамова, одного из самых опытных менеджеров на рэп-сцене.

«Трушный» лейбл

«Найду, кто слухи распускает, — жопу оторву!» — вопрос о «накрутках» просмотров клипов Black Star на YouTube вызывает у креативного директора лейбла взрыв эмоций. Абрамов был одним из продюсеров «Касты», запускал Rap.ru и телешоу «Битва за респект», финал которого посетил Владимир Путин. В 2012-м Абрамов согласился прийти на собеседование к Тимати и Пашу — было интересно, чем Black Star привлек «трушного» артиста Левана Горозию (L’One): «До того меня смущал их коммерческий лоск». На личной встрече продюсер убедился, что его взгляды совпадают с видением Пашу.

Новый креативный директор помог лейблу изменить стратегию работы с исполнителями. Сегодня на Black Star 13 артистов, трое — Крид, L’One и Мот конкурируют по популярности с Тимати. Новичков лейбл ищет через кастинг «Молодая кровь», финальный выбор всегда за основателями. В раскрутку новобранца Black Star вкладывает до 15 млн руб.

«Чуйка» редко подводит Тимати и Пашу. Например, потенциал Крида они рассмотрели за три года до того, как артист выстрелил с песней «Самая-самая». Партнеры убеждали Пашу «слить» исполнителя, но тот настоял на своем и сорвал джекпот: в 2016-м, по подсчетам Forbes, Крид заработал больше Тимати — $3,6 млн. Правда, Пашу называет эти оценки «недостоверными».

Более свежий пример гибкой политики Black Star в отношении артистов — певица Клава Кока. На кастинге она покорила Абрамова вокалом и умением играть на разных инструментах, и сначала команда лейбла придумала ей типаж «очень приятной артистки». Но по рельсам традиционного шоу-бизнеса проект не поехал: песни Клавы завернули на радиостанциях с формулировкой «неформат», Black Star пришлось срочно менять позиционирование. Продюсеры обратили внимание на популярность трансляций Коки в Periscope и решили поэкспериментировать с форматом влога. В итоге менее чем за полгода певица превратилась в «быстрорастущего блогера» с 250 тыс. подписчиков. Абрамов с довольной улыбкой передает «приветы» критикам Коки: «Клава у нас хорошая и не мстительная. Я — нет».


Важным элементом позиционирования Black Star с приходом Абрамова стал и более «взрослый» имидж Тимати. Пришлось разрушать ореол «золотой молодежи» и искать «по-настоящему большие» песни, объясняет Абрамов. Прогресс заметен по концертам: если в 2012‑м Тимати не собирал шеститысячный «Крокус Сити Холл», то в ноябре 2017-го будет штурмовать 35-тысячный «Олимпийский». Рост популярности Абрамов объясняет качеством шоу, звука, маркетинга и отвергает претензии в «нерыночных» методах раскрутки. «Для получения денег от рекламодателей [таким компаниям, как Black Star] нужно много подписчиков. И если органического роста нет, вложения в социальные медиа оправданы», — говорит руководитель лейбла Effective Records Кирилл Лупинос.

Тимати определяет и общественно-политическую репутацию Black Star. Лояльность Владимиру Путину, дружба с Рамзаном Кадыровым, патриотизм, ЗОЖ — эти паттерны прочно закрепились за артистом. Соратники Тимати либо разделяют его взгляды, либо ссылаются на аполитичность. Мешает ЗОЖ-пропаганда разве что в подписании перспективной молодежи, опирающейся на менее традиционные ценности, например рэпера Pharaoh, отмечает Пашу.

Артист как актив

На диване рядом со стойкой ресепшен в офисе Black Star сидят двое молодых людей с ноутбуками. Они безостановочно звонят владельцам концертных площадок, чтобы продать выступления артистов Black Star. «Мы не ждем, пока к нам придут. Мы приходим сами», — объясняет Пашу. Артисты — ядро «экосистемы» Black Star и хорошо монетизируемый товар, говорит он. Совокупная аудитория лейбла в соцсетях — 33,2 млн пользователей, в основном это Instagram и «ВКонтакте».

Для реализации рекламного потенциала артистов Black Star в 2015-м запустил агентство Global Star. Его возглавил Павел Баженов, экс-директор лейбла по маркетингу. «Все артисты работают в своей нише. Например, L’One — про мотивацию, мы в его продвижении делали упор на спортивную составляющую. Теперь он топовый рэпер среди футболистов и других атлетов», — рассказывает глава Global Star. У Горозии уже есть контракты с Nike и «Единой лигой ВТБ». Сам L"One считает, что лейблу удается соблюдать баланс между интересами артиста и рекламной активностью. «Никто не заставляет подписываться на некомфортные проекты», — говорит рэпер.


«Для пробы», по словам Баженова, рекламодатели часто выбирают product placement в клипах. При интеграции бренда в ролики агентство задействует все маркетинговые ресурсы, связанные с артистом. Учитывая силу «социального капитала», Global Star может гарантировать, к примеру, 2-3 млн просмотров за месяц. Самые яркие проекты Global Star — Тимати и песня-мем для «Тантум Верде Форте», Крид как лицо мультиканальной кампании Garnier, брендирование «Вятским квасом» тура Тимати и L’One, сотрудничество L’One с KFC. Около 70% проектов агентства в 2016-м — контракты Black Star, за посредничество Global Star получает комиссию, ее размер не раскрывается, как и выручка агентства. По словам Пашу, в доходах Black Star на рекламу приходится до 30%.

К Global Star уже обращаются другие звезды: агентство внедрило бренды Mercedes-Benz и R.O.C.S. в клип Валерии. Продюсер певицы Иосиф Пригожин остался доволен: «Ребята передовые и талантливые». Правда, ему «показалось», что агентское вознаграждение немного завышено: сумма превышала 20% от бюджета рекламодателя. Баженов планирует довести объем сторонних заказов Global Star до 50% уже в 2017-м, в первую очередь за счет контрактов в спортивной отрасли.

Золотые жилы

Создавать одежду под брендом Black Star Wear Пашу решил еще в середине 2000-х: «Я начинал это направление сам, вложил все накопления, около 6 млн руб., в поставку первого товара, а партия на 90% оказалась браком». В итоге на становление бизнеса ушло почти десять лет: пришлось влезть в долги («только в прошлом году рассчитались»), воспользоваться связями (первый магазин открылся в ТК «Атриум» Рудяков) и набить шишки на производстве за рубежом. Когда рубль в 2014-м девальвировался, Пашу решил перевезти мощности в Россию: сейчас почти весь ассортимент отшивается на фабрике неподалеку от центра Москвы. Сеть Black Star Wear разрослась до 40 точек (свои и франшизные), часть из них в странах СНГ. В одежный бизнес вовлечены артисты лейбла: в магазинах можно купить коллекции, в разработке которых участвовали Тимати и Мот, над своей линией работает и L’One.

Пашу уверен: в конце 2017-го и музыкальный бизнес, и розницу по выручке обгонит новая «золотая жила» — Black Star Burger (BS Burger). С осени 2016-го компания открыла два ресторана — на Новом Арбате и Цветном бульваре, в обоих сработал эффект хайпа. «Это вторая за 25 лет очередь в общепит, после McDonald’s», — смеется Абрамов. В первую точку вложили 20 млн руб. (деньги отбили за три месяца), во вторую — 25 млн руб. В пиковые дни один ресторан готовит по 3 тыс. бургеров.

С идеей сети фастфуда к Black Star два года назад пришел экс-акционер Первого республиканского банка Юрий Левитас. Он разработал «уникальный» рецепт приготовления мяса для бургеров и долго просил Пашу о встрече с Тимати. Тот сдался с условием, что в меню будет вегетарианский бургер. По легенде на первую встречу в офис Black Star Левитас привез гриль и там же приготовил бургер для Тимати.

Одна из причин успеха BS Burger — секретный рецепт, уверен Левитас, другие «ингредиенты» хайпа — скорость (заказ за четыре минуты) и цена. BS Burger занимает нишу между McDonald’s и более дорогими бургерными: Левитас рассчитывал стоимость чизбургера так, чтобы продукт был на 100 руб. дешевле, чем у конкурентов, и чуть дороже, чем у самого популярного в мире фастфуда. «Для вас эти сто рублей ничто, но для многих они имеют огромное значение», — говорит он. При стоимости бургера 195 руб. средний чек — 700-800 руб. В 2017-м откроется до пяти новых ресторанов в Москве и один в Грозном. Последний BS Burger будет развивать совместно с девелопером Мовсади Альвиевым, соинвестором Фонда Ахмата Кадырова. Левитас мечтает открыть по ресторану во всех крупных городах страны.

Ставка на аудиторию лейбла сработала: Тимати регулярно делает бургерной промо в Instagram. «Неудивительно, что люди приходят после того, как он с любовью снимает ролики, как он ест, а сок течет по бороде и рукам в черных перчатках», — считает Абрамов. Тимати называет BS Burger любимым проектом. «На бургерах мы не остановимся», — рассказывает он. Сеть вырастет в подразделение Black Star Foods. В него войдут кафе-мороженое, кофейни и стейк-хаус, перечисляет Тимати.

Просчитать хайп невозможно: у этого явления нет математической формулы, признается Левитас. В BS Burger часто заходят артисты лейбла, в залах играет Black Star Radio, на плазмах — клипы и фото из Instagram с хештегом бургерных. Очереди — это следствие широкой аудитории артистов Black Star, мечтающей за посильную сумму приобщиться к ценностям бренда, считает совладелец ресторанов Brisket BBQ и Ferma Burger Максим Ливси: «Их клиент откусывает от бургера, жмуря глаза, — и представляет себя на 80-футовой яхте».

Когда Егор Крид стрижется в 13 by Black Star, в соцсети он пишет уже на выходе из салона. «Иначе здесь выстроится очередь из 500 девочек», — смеется управляющий Сергей Док. Студия — одна из инициатив Black Star, претендующих на следующий бизнес-взрыв.

У салона, открытого в конце 2016-го, полная загрузка: ежедневно на стрижку приходят около 60 человек, запись к татуировщикам заполнена на несколько суток вперед. Экс-совладелец сети Tattoo 3000 Док давно мечтал о бизнесе с Тимати и Пашу. Но дальше обсуждения дело долго не шло: не было подходящей точки. Помог Эрнест Рудяк, у которого освободилось помещение на Большой Дмитровке. «Все должны думать: как они ухитрились сесть на улицу, где находятся бутики Prada и Louis Vuitton?» — объясняет Док. Он уверяет, что стоимость аренды «рыночная»; около 2 млн руб. в месяц (по ставке 85 тыс. за 1 кв. м), приводит данные консультант коммерческой недвижимости JLL.

Стоимость стрижек в 13 by Black Star примерно на 15% выше, чем в среднем на рынке. Самая популярная — мужская стрижка за 2 тыс. руб. Звездных мастеров сманили у конкурентов. Сооснователь сети Boy Cut Назим Зейналов, у которого Black Star увели нескольких сотрудников, считает, что аудитория 13 by Black Star отличается от слушателей артистов лейбла: «У артистов основная аудитория — молодые ребята, которые не готовы столько платить. Но они обрабатывают аудиторию с Дмитровки, окруженной офисами крупных компаний».

Татуированный с ног до головы Док отмечает, что размещенная на втором этаже студии тату-мастерская скорее «имиджевая история» для Black Star. Но и на ней можно зарабатывать: стоимость часового сеанса на 30% выше, чем в среднем по рынку (5 тыс. руб. за час). Док хочет довести выручку студии до 10 млн руб. в месяц. Нынешний объем доходов он не раскрывает, но уточняет, что за пять месяцев работы инвестиции «отбились». Док готовится к открытию академии барберов, которая поможет тиражировать бизнес. В планах — салон для женской аудитории.

Еще один амбициозный проект Black Star — футбольное агентство под руководством Юрия Штромбергера. Это проект на стыке спорта и селебрити-маркетинга: Black Star Sport (BS Sport) планирует заключать контракты с молодыми футболистами и превращать их в звезд для последующей продажи. Консультирует BS Sport вице-президент РФС Сергей Анохин. Футболисты будут тренироваться на базе ФК «Строгино», глава попечительского совета которого Анохин, а главный тренер отец Штромбергера. В бюджет BS Sport заложено до 15 млн руб. в год. Агентство может вырасти в полноценный футбольный клуб, рассказывает Штромбергер.

До конца 2017-го холдинг должен пополниться виртуальным оператором Stars Mobile, в планах — производство безалкогольных напитков, спортзалы и бутик-отель. Пашу вдохновляется историями Сэма Уолтона и Сергея Галицкого и следит за ростом бизнес-империи рэпера Jay-Z.
«Наша стратегия такая: мы должны делать крутой продукт и пытаться растить рынок, а не долю на нем. Лучше иметь 10% на рынке в 100 млрд руб., чем 80% на рынке в 100 млн руб.», — подытоживает Пашу. Никто из аналитиков никогда не оценивал бренд Black Star. В ответ на вопрос журнала РБК, о какой капитализации мечтают в лейбле, Пашу на секунду задумывается и то ли в шутку, то ли всерьез выдает: «50 миллиардов. Не рублей, конечно».

Пашу сделал романтичное предложение в День Святого Валентина по законам жанра - на балконе с видом на Москву в президентском номере роскошной гостиницы, положив кольцо на дно бокала.

Дата свадьбы

Официальная регистрация брака Пашу и Ханны состоялась 10 июля, в Кутузовском ЗАГСе Москвы, в узком семейном кругу. Несколькими неделями позже пара и их гости отпраздновали свадьбу за границей.

Место свадьбы

Торжественная церемония за границей состоялась на Капри – любимом месте пары. Впервые посетив остров вместе, Пашу и Ханна решили, что здесь хотят сказать главные слова.


Образ невесты

Свадебные образы Ханна придумывала сама. Выбрала платье из роскошного кружева ручной работы, а для прогулки отдала предпочтение удобному и комфортному короткому наряду с фатой.

Оформление

Был выбран романтичный стиль декора в бело-розовых тонах. Гости оделись в белое. Для украшения свадьбы на море использовалось много живых цветов – розы, пионы, гортензии и орхидеи. Букет невесты Ханна предпочла из пионов и орхидей.

Лучшие друзья

Один из гостей выбрал костюм шейха и не смог остаться незамеченным. Прохожие подходили, брали автографы и фотографировались.



Программа

Празднование свадьбы длилось 3 дня.

В 1-ый день гостей ждал фуршет на берегу моря и предпраздничный ужин в известном ресторане Капри.

Утром 2-го дня желающие отправились на пляж, остальные гости готовились к церемонии. Ближе к вечеру началась регистрация, а затем праздничный ужин.

3-ий день молодожены и гости провели, катаясь на яхтах и плавая в гротах.





Церемония

Прошла на самой высокой точке острова Капри – главной смотровой площадке. Бракосочетание проводил итальянский священник с русскоязычным переводчиком.



Гости

Было приглашено 40 гостей. Близкие и родные для молодоженов люди.